Hlavní náplní tohoto útvaru je školení, výchova a hodnocení řidičů. Cílem je dosáhnout co nejefektivnější zacházení s dopravním prostředkem. Za tímto účelem jsou využívány nejmodernější prostředky pro sledování práce s vozidly. Dopravní společnosti skupiny CTR group zaměstnávají v současné době kolem 300 řidičů. Všichni řidiči absolvují vstupní psychologické testy, lékařská vyšetření a pravidelná odborná školení za účasti představitelů výrobců dopravních prostředků. Vhodnou personální prací s jednotlivými řidiči jsme schopni dosáhnout jejich maximální spolehlivosti a tím i minimální nehodovosti, dále snížení nákladů na pohonné hmoty a opravy a v neposlední řadě i nízkou fluktuaci řidičů. Všechny tyto aspekty se poté pozitivně promítají do námi poskytovaných služeb jednotlivým zákazníkům. Vedle této hlavní činnosti je masterdriver současně poradcem při přepravě nebezpečných nákladů pro naše dopravní společnosti.
Pavel Čermák

Většina dopravních prostředků ve skupině CTR group je vybavena satelitním sledováním, které nám umožňuje naprostou kontrolu nad provozem vozidla. Satelitní sledování nám umožňuje téměř on-line a rovněž i zpětně sledovat jednotlivá vozidla, jejich parametry a charakteristiky jejich aktivit - tj. lokalitu s přesností na několik metrů, okamžitou a průměrnou rychlost, spotřebu vozidla, činnost přídavných zařízení (kompresor v případě cisteren a hydraulika v případě sklápěcích a speciálních souprav) a stav vozidla v průběhu jízdy. Implementace a správná funkce tohoto systému ve všech našich dopravních společnostech je hlavní náplní IT/IS specialisty. Informace poskytované satelitním systémem jsou využívány jak pracovníky jednotlivých dopravních společností tak i ostatními pracovníky centrálního útvaru. Uplatnění satelitního sledování vozidel je především pro optimální disponování vozidel, pro kontrolu realizace jednotlivých zakázek a pro hodnocení práce řidičů.
Filip Hammer

Hlavním cílem této oblasti centrálního útvaru je snaha o maximální využití jednotlivých dopravních prostředků. Za tímto účelem metodicky vede jednotlivá dispečerská a logistická pracoviště dceřiných dopravních společností. Pro optimální využití dopravních prostředků využívá informace a podněty od ostatních útvarů centrální dopravy, především ze satelitního sledování vozidel. Maximální využití vozidel umožňuje především snížení fixních nákladů a v konečném důsledku i dosažení nižší ceny dopravy k zákazníkovi. S maximálním využitím jednotlivých vozidel rovněž souvisí koordinace přeprav v rámci skupiny CTR group, přesuny vozidel mezi jednotlivými společnostmi, vytváření interní databáze přeprav a přepravců a v neposlední řadě nové akvizice na trhu přeprav. Management dopravy rovněž zajišťuje přepravy přesahující rámec jednotlivých dopravních společností.
Ing.Miroslav Čupec, Michal Novák, Ing.Petr Tomášek

Dopravní společnosti skupiny CTR group mají k dispozici v současné době kolem 200 dopravních prostředků. Veškeré pořizování nových investic do vozového parku, jeho obnova, nákupy náhradních dílů, pneumatik, opravy a prodeje dopravních prostředků jsou hlavní činností managera techniky. Tento úsek neustále monitoruje trh s dopravními prostředky, porovnává jednotlivé konkurenční nabídky výrobců a parametry dopravních prostředků a na základě zjištění dává doporučení pro nové investice. Koordinuje opravy a nákupy jednotlivých náhradních dílů do dopravních společností za účelem získání synergických efektů a nižších nákladů. Metodicky vede technickou správu provozu dceřinných společností a koordinuje jejich činnost.
Michal Šimůnek

Od roku 2001 je ve všech společnostech zaveden jednotný controlling a reporting. Jednotlivé reporty a analýzy za činnost dopravních společností získává controlling z jednotného informačního systému, který je úzce specializován na dopravu. Díky tomu získávají kompetentní pracovníci dopravních společností a centrálního útvaru detailní informace o provozu jednotlivých vozidel v pravidelných týdenních a měsíčních reportech a zprávách. Tyto reporty jsou neustále porovnávány s krátkodobými i dlouhodobými plány připravenými controllingem na základě poskytnutých podkladů od společností. Odchylky jsou vždy analyzovány a zohledněny pro činnost v následujícím období za účelem efektivnějšího provozu dopravních společností. Controllingové oddělení dále metodicky vede jednotlivé účetní v rámci dopravních společností a vypracovává výpočty jednotlivých investic. Pavel Kříž